什么是NBFC商业计划?
NBFC计划是一份包含公司执行摘要的文件。NBFC商业计划包括公司的愿景、使命、业务结构、推广文件、增长潜力、拟议业务的市场规模、提供的产品和服务、销售和营销战略、人力资源能力、SWOT分析等主要细节。
每个想要吸引投资、获得流动资金贷款的NBFC都需要首先起草一份NBFC商业计划，该计划将作为实现NBFC短期和长期目标的路线图。
NBFC商业计划的好处
以下是制定NBFC商业计划的好处:
- 提供整个NBFC业务的执行摘要
NBFC业务计划概述了整个NBFC业务，明确了整个业务的战略、愿景和使命。它允许NBFC业务从期望的目标中检查已实现的目标。
- 帮助设定优先级
一份理想的NBFC业务计划可以帮助NBFC业务设定优先级，并设定实现与业务相关的重要任务的时间表。一份有效的NBFC业务计划可以使NBFC业务在按时实现目标方面更具生产力和效率。
- 跟踪进展
一份有效的NBFC商业计划明确规定了NBFC在一定时间内要达到的里程碑。这使NBFC能够跟踪业务所取得的进展，并允许它比较和分析已实现的目标，从而提高业务的生产力和效率。
- 有效管理现金流
像其他银行实体一样，NBFC也从事贷款、收购股票的业务，为人们特别是那些属于社会经济弱势群体的人提供金融支持。这使得NBFC业务高度依赖于对现金流入和流出的有效管理。一份精心起草的NBFC业务计划可确保适当的财务规划和有效的现金流入和流出管理。
NBFC商业计划的目标
NBFC商业计划的主要目标如下:
- 向不同持份者(如金融机构、投资者及融资机构)提供资料，以取得贷款;
- 鼓励NBFC实现其预期目标;
- 让员工了解公司的计划和目标;而且
- 为员工提供消防和处理紧急情况的路线图。
这就是为什么每个NBFC都应该有一份精心起草的NBFC商业计划。
NBFC商业计划的重要方面
以下是为NBFC设计商业计划时应考虑的一些重要方面:
- 管理层的高级员工有责任将商业计划纳入NBFC的管理周期;
- NBFC商业计划必须反映利益相关者在每个计划过程中的主要地位;
- 《经营计划》的重点应放在经营计划和管理工作的过程上;
- NBFC商业计划应在统计数据的有力支持下客观设计;
- 在实施商业计划前，员工应充分了解该计划的细节;
- 员工之间的讨论必须定期进行，以确保有效的商业周期;
- 实施《战略规划》的程序不应过于复杂;
- NBFC商业计划应具有广泛的基础和前瞻性，并具有足够的灵活性，以适应即将到来的变化和未来的增长前景。
影响NBFC商业计划的因素有哪些
以下是影响NBFC商业计划的因素:
- 技术进步:由于技术进步使银行业务更快、更顺畅和更有效，整个银行业正在经历巨大的转变。随着区块链、云银行等新技术变革的出现，银行业正在发生巨大的变化，这当然也会影响NBFC行业。因此，一个理想的NBFC商业计划应该这样设计，以适应新的技术解决方案在他们的业务。
- NBFC业务的数字化:如上所述，银行业正在经历一个范式转变，银行业务的数字化正在快速进行，导致许多由人进行的常规银行业务变得多余。在一些司法管辖区，实体银行数量正在减少，而数字银行正在快速增长。因此，有效的业务计划应该考虑到未来银行业务的数字化。
- 消费者偏好和习惯的改变:科技的发展，加上费时的传统银行业务，已导致消费者的习惯和偏好发生改变。如今的消费者想要无缝、快速和实时的银行业务。因此，大多数消费者正在转向数字银行、开放银行、加密银行等。一个理想的NBFC商业计划的设计应始终牢记不断变化和不断发展的习惯和偏好。
设计商业计划的程序
在NBFC商业计划中应始终包含以下要素:
- NBFC提供的服务
在起草商业计划之前，公司管理层必须明确公司将向客户提供的服务。此外，在决定服务种类时，NBFC的管理层应该了解市场需求。此外，商业计划还应该提到NBFC的市场规模和目标受众。
- 执行概要
“执行摘要”指的是NBFC的宗旨和目标。投资者或债权人将对公司的经营情况有一个总体的了解。在起草行政摘要的时候，一定要做到实事求是、准确、清晰、简明、通俗易懂。
- 草拟基本条款商业计划
在这一步中，设计商业计划的人必须对市场上存在的各种NBFC商业模式进行深入和广泛的研究。一旦决定了商业模式，就会准备一份类似于商业模式的适当草案。
- 抱负及使命声明
理想的商业计划应以摘要形式清楚提及公司的愿景和使命，以使债权人和投资者有适当的了解。
- 公司描述
在提到NBFC的使命和愿景后，下一步是明确划分NBFC业务将重点关注的领域。NBFC的管理层需要提及NBFC将开展业务的地理位置和司法管辖区。这一步骤的好处是帮助潜在的债权人和投资者就NBFC将重点关注的服务和市场做出明智的决定。
- NBFC的业务工具/结构
虽然NBFC是根据《公司法》注册的公司，但有必要简要介绍NBFC的业务工具/法律结构，以及相关的法律手续。
- 预算估计
任何企业在初始阶段都应该有一个预算来满足日常需求。这一预算也是NBFC长期财务规划所必需的。建议NBFC拨出一部分预算用于印度储备银行的手续和注册。
- 发起人的背景
商业计划还应概述所有发起人(包括NBFC的董事、股东和发起人)的学术、专业和财务背景。印度储备银行在将许可证分配给上述发起人时考虑到了这一点。
- 销售和市场
NBFC商业计划还应简要提及用于接触潜在客户和投资者的销售和营销技巧。该计划还应包括计划将采用的营销策略。
- NBFC的财务结构
除了NBFC的预算估计，商业计划还应提及NBFC的财务结构，涉及NBFC在运营期间可能产生的支出要求和费用。
- 组织结构
组织结构是业务计划的关键方面之一，并提及与股东的角色和责任、董事的角色和责任以及适当的治理机制有关的信息。
- 金融科技/数字化合作
如果NBFC希望在当前或未来提供与金融技术相关的数字化服务或产品，则起草本部分业务计划。采取这一步骤是为了吸引更多的客户和投资者。
NBFC商业计划的有效性
根据现有监管和经济条件制定的精心设计的NBFC商业计划仅在特定时期有效。这意味着它没有无限期的有效期。
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