内部审计共建

内部审计共建

内部审计协同外包允许您的公司监控组织内的关键风险领域,这为董事会提供了更高级别的保证,即风险领域正在以客观的方式得到有效的监控。

包内含物:
  • 公司治理
  • 风险评估
  • 合规审查
  • 金融风险建模
  • 复杂的资产估值
  • 尽职调查
  • 数据质量和完整性分析
  • 欺诈行为评估
  • 资讯科技保安及私隐
内部审计共建

内部审计联合采购服务

公司内部职能的联合外包是公司在削减成本和最大化内部审计能力的同时保持控制权的一种方式。与外部供应商的合作采购安排允许内部审计师保持对内部审计过程的责任。它有助于依靠外部组织提供专业技术技能和人员。因此,相比之下,联合外包内部审计职能的公司提高了内部审计能力,提高了内部审计质量。

联合采购还帮助了许多缺乏在新系统上部署员工能力的公司。例如,通过联合采购的方式,公司可以合并电子邮件并建立电子数据交换系统。

合作采购允许公司从内部审计职能中获得最大价值。它试图节省对员工的长期投资。通过合作采购,公司可以拥有灵活性和控制权,因为项目可以在不增加更多员工的情况下进行计划和执行。

内部审计合作外包非常适合正在经历快速战略扩张进入全球市场的公司。通过内部审计协同采购,实体可以多元化到不同的业务线,每个专注于市场地位的专业知识。

什么是内部审计协同采购?

即使是最有价值的、在所有领域都多才多艺的组织,也必然会在专业知识和资源方面存在一些差距。一些以解决方案为导向的公司领导欣赏并接受了以许多创造性的方式补充资源的概念。一些方法包括内部审计联合采购,为内部审计员工和外部聘请的专业服务公司之间的伙伴关系服务。

内部审计协同外包允许您的公司监控组织内的关键风险领域,为董事会提供更高的保证级别,即风险领域正在被有效和客观地监控。在任何情况下,选择合适的公司和模式来解决内部审计问题都是一个复杂的决策。

除了内部审计合作采购协议,还有哪些其他可用的选择?

一个组织不知疲倦地为客户提供高质量的产品或服务,同时保持预算和利润空间需要很多努力。组织可能已经制定或正在考虑制定内部审计合作采购协议,以满足公司的要求和专门的审计需求。这样做不会让你觉得你的预算失控。

如果你是采购新手,你必须清楚现有的采购安排类型和内部审计合作采购,以排除其他选择。准确地考虑你的要求是至关重要的,什么样的协议最适合你需要填补组织的内部审计职能:

  • 内部每个公司都有一个内部审计部门。
  • 外包:在外包中,内部审计服务提供者或独立的公司或组织被雇用来执行特定的内部审计职能。
  • 内部审计共建:内部审计协同外包中的审计一般是与公司内部的内部审计部门和外部聘请的内部审计服务提供商合作进行的。内部审计协同外包是指内部审计部门可以与受信任的内部审计事务所合作。

越来越多的企业利用内部审计合作外包专业事务所来弥补差距,满足内部审计的要求。

内部审计联合采购事务所的好处是什么?

一个内部审计的主要需要是寻找一个具有专业知识的个人或具有最低专业知识的专业人员,以补充你熟练的内部审计团队。它可以帮助您考虑与外部承包商合作可以带来的额外收益。

贵公司进行内部审计合作外包的一些好处如下:

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  • 改善你的业务运作

聘请一名专业人员或一组专业人员进行内部审计,可以帮助在给定的时间框架内完成特定的项目。尽管如此,这些专业人员也可以给内部审计团队留下良好和持久的印象。通过与提供有组织和精简方法的有信心的公司合作,内部团队可以采取具体的方法和哲学来帮助保持每天的重点。整个过程将有助于提高目前的效率,并更容易为未来的内部审计做准备。

  • 解除内部审计人员的职务

审计通常发生在假期期间,因为关键团队成员已经安排了另一个计划离开办公室。因此,内部审计协同外包对每个人来说都是一种理想的情况。无论您是想进行年度审计或新的业务活动,还是财务年终结帐,内部审计协同采购都可以成为救星。

  • 获取高度专业的知识

有时,雇佣一个能够在法律、法规和规则上花费必要时间的审计专业人员可能会超出您的预算,从而影响您的结果。你们的内部审计合作采购公司的特点是拥有各种专业的审计专家,他们具有具体和基本的知识。

  • 享受的灵活性

与其他审计函数和周期相比,您的审计团队需要更多的输出。当您的联系人列表中有像Enterslice这样的专业审计公司时,当您需要更多的实际操作时,您可以随时联系临时专家协助。这也将帮助你节省资金,同时把工作放在更轻或不太复杂的项目中。

  • 获得客观和独立的见解

由于对工作产品的熟悉,内部审计团队很容易在他们的任务中变得自满。通过内部审计协同采购,您可以带来新鲜的知识和全新的视角,并在注意到不一致和其他问题时提出建议。

  • 检查风险评估组件

由于审计任务通常由较高的执行级别执行,具有风险评估技能的外部专业人员可以检查组织外部的运营、财务和行业风险。他们将通过提供手头的内部审计信息,帮助你确定风险将如何影响你的业务。

在雇用内部审计合作采购公司时需要检查的因素

如果您计划聘请第三方内部审计合作外包专业人士,下面提到的几点可能会帮助您了解合作外包的关键考虑因素和期望,以帮助您起步:

  • 第三方必须按照贵公司的专业标准工作。
  • 为未来的项目和任务维护制度知识,以避免倒退。
  • 对组织文化有清晰的理解,并与内部审计团队合作。
  • 为审计委员会和高级管理层提供咨询服务。
  • 涵盖所有地点,包括偏远地区。
  • 在指定的专业组织中保持良好的地位,并获得相应的会员资格和证书。
  • 为内部审计团队提供建议,以发展更好的内部审计职能实践,以精简流程并提高其准确性。
  • 通过安排的一对一或单独的培训课程,向内部审计人员传授特定的行业知识。
  • 协助内部审计团队为有价值的组织团队成员提供内部晋升。
  • 为所有可能的业务保留相关组织的预期知识库。

内部审计合作外包事务所的关键属性是什么?

通过与联合采购供应商合作,您可以补充您的内部团队。这个团队将使您获得所需的技能和经验。他们还可以通过下面提到的每个属性帮助您实现您的抱负,带来更广泛的行业和内部审计专业的见解和专业知识。

  • 你们将有一个内部审计职能,专注于当前和新出现的风险。
  • 您将始终能够接触到具有提供可信和相关保证所需技能的人员。
  • 所接受的内部审计职能是有效和具有成本效益的。附加到该功能的灵活性模型只为所需的技能提供报酬,消除了招聘、培训和雇佣专家资源的成本,这些成本可能对内部团队的维持构成挑战。
  • 您可以直接访问您的联合来源提供者的工具和工作计划,因为它们正在被积极使用。只要有必要,您就可以一起开发解决方案和审核程序。
  • 内部审计负责人在建立组织内部审计职能的形象和信誉方面得到支持。
  • 由经验丰富的专家为您提供相关的服务和宝贵的见解。他们将为面临类似问题的广泛企业提供建议,并能获得内部审计行业内外的广泛知识和网络。
  • 你们还将商定评估和度量执行、质量、参与和对合作伙伴关系的洞察的机制。

Enterslice如何为您提供内部审计合作外包服务?

Enterslice可以通过以下方式帮助您提供内部审计协同外包服务:

  • 评估内部审计合作外包是否更适合你。
  • 向股东提出变革的理由。
  • 支持您完成向联合采购功能的过渡,根据内部审计人员的要求对您的关注进行敏感管理。
  • 提供根据您的需要设计的内部审计协同采购功能。我们通过分享我们在贵行业和内部审计专业的完整经验来调整我们的工作方式以适应公司的要求。
  • 我们拥有一支多能胜任的全球团队,可以随时调动。
  • 我们将作为经验丰富的合作伙伴,为您的内部审计提供咨询服务。我们还将提供建设性的挑战,并试图从扩展的网络中带来创新的想法和寻求价值的举措。
  • 我们的团队还将根据领导您的内部审计职能的需要,专注于客观视角、市场经验和资历。我们还将为您提供一个更广泛的、比较的内部审计职能绩效的观点。
  • 我们的专业人员将为您带来超越传统关注和控制的全新而独特的思想和更广阔的商业洞察力。
  • 通过全面的领导技能,我们可以获得最新的思想和市场洞察,提供行业专业知识和与治理相关的观点。
  • 我们有一个可变成本模型,将协助您在您指定的预算内完成您的工作。你只需要为所需的技能和经验付费。
  • 作为您的审计合作伙伴,我们的专家可以根据您的需求提供一系列量身定制的发展机会,从而有效地转移知识和技能。

如何到达Enterslice?

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常见问题

审计委员会的所有成员必须是独立的。为了防止内部人员影响审计委员会的工作和监督以及外部审计人员的工作,审计委员会必须具有独立性。

值得注意的是,内部审计职能的监督和责任不能外包。然而,内部审计师可以与第三方公司合作。内部审计委员会通过审计委员会负责监督内部审计。

内部审计的主要作用是为组织的风险管理、治理和有效运行的内部控制过程提供独立的保证。

审计委员会的职责如下:

•监督公司的财务报告流程。

•披露财务报表。

•确保财务报表准确、公正、充分和可信。

通过合作采购,你们将为你们的内部审计部门提供保证。合适的合作伙伴应该是你内部团队的一员。此外,你还能接触到他们的技能和经验。真正的价值还来自于将所有因素结合起来,深入了解你的内部团队的业务。

在雇用您的联合采购伙伴时,您必须对您的联合采购提供者立即作出反应的责任感到非常有信心。你还必须在需要的时候证明你有足够的员工资源。

首先,你必须确保关键人才得到支持,使他们在职业生涯中发挥最大的作用。您还必须检查您的合作源提供者是否将其视为优先事项,以确保技能和经验的转移,以开发内部能力。

内部审计的检查清单如下:

•内部审计计划。

•风险和过程主题知识。

•初始文档请求列表。

•准备与企业股东的计划会议。

•准备审计程序。

审核计划和计划评审。

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