内部审计共建

内部审计共同外包使贵公司能够监控组织内的关键风险领域,从而向董事会提供更高层次的保证,即风险领域正在以有效和客观的方式受到监控。

包内含物:
  • 公司治理
  • 风险评估
  • 法规遵从性审查
  • 金融风险建模
  • 复杂资产估值
  • 尽职调查
  • 数据质量和完整性分析
  • 欺诈行为评估
  • 资讯科技保安及私隐
内部审计协同外包

内部审计联合外包服务

公司内部某些职能的共同外包是公司在削减成本和最大化内部审计能力的同时保持控制权的一种方式。与外部供应商共同采购安排允许内部审计员保持对内部审计过程的责任。它有助于依靠外部组织提供专门的技术技能和人员。因此,与此相反,内部审计职能共同外包的公司,其内部审计能力得到了提高,内部审计质量得到了提高。

共同外包也帮助了许多缺乏员工能力部署新系统的公司。例如,通过联合采购,公司可以整合电子邮件并建立电子数据交换系统。

共同外包允许公司从内部审计功能中获得最大价值。它试图节省对员工的长期投资。通过联合采购,公司可以拥有灵活性和控制权,因为项目可以在不增加更多员工的情况下进行计划和执行。

内部审计共同外包非常适合正在经历快速战略扩张进入全球市场的公司。通过内部审计共包的方式,主体可以分散到各个业务线,每个业务线都专注于市场定位和专业技能。

什么是内部审计合作外包?

即使是最有价值的组织,在所有领域都是多才多艺的,也必然会在专业知识和资源方面存在一些差距。公司中一些以解决方案为导向的领导者欣赏并接受以许多创造性方式补充资源的概念。其中一些方法包括内部审计合作外包,即内部审计员工与外部聘请的专业服务公司之间的伙伴关系。

内部审计共同外包使贵公司能够监控组织内的关键风险领域,从而向董事会提供更高的保证,确保风险领域得到有效和客观的监控。在任何情况下,选择合适的公司和模式来解决内部审计问题是一个复杂的决定。

除了内部审计合作外包协议之外,还有哪些其他可行的选择?

一个组织为客户提供高质量的产品或服务,同时保持预算和利润空间的不懈努力需要付出很多努力。组织可能已经制定或正在考虑制定内部审计联合外包协议,以满足公司对专门审计需求的要求。这样做不会让你的预算失去控制。

如果您是采购新手,您必须清楚现有的采购安排类型和内部审计共同采购,以排除其他选择。准确地考虑你的要求是至关重要的,什么样的协议最适合你需要填补组织的内部审计职能:

  • 内部每个公司都有一个内部审计部门。
  • 外包在外包中,聘请内部审计服务提供商或独立的公司或组织来执行特定的内部审计功能。
  • 内部审计协同外包:内部审计共包的审计一般由公司内部的内部审计部门和外部聘请的内部审计服务提供商合作进行。内部审计合作外包意味着内部审计部门可以与值得信赖的内部审计公司合作。

越来越多的企业正在使用内部审计合作外包专业公司来缩小差距并满足内部审计要求。

内部审计联合外包公司的好处是什么?

内部审计的主要需求是找到具有专业知识的个人或具有最低专业知识的专业人员来补充您熟练的内部内部审计团队。它可以帮助您考虑与外部承包商合作可以预期的额外好处。

你的公司采用内部审计合作外包的一些好处如下:

内部审计协同外包
  • 改善你的业务运作

聘请一名专业人员或一组专业人员进行内部审计可以帮助在给定的时间框架内完成特定的项目。尽管如此,这些专业人士也可以给内部审计团队留下良好而持久的印象。通过与一家提供有组织和精简方法的可靠公司合作,内部团队可以采用特定的方法和理念来帮助每天保持正确的状态。整个过程将有助于提高目前的效率,并更容易为今后的内部审计做准备。

  • 解雇你的内部审计人员

审计通常发生在假期期间,此时关键团队成员已经安排了另一个计划。因此,内部审计共同外包可以作为每个人的理想情况。无论你是想进行年度审计还是新的商业活动,或者是财务年终结算,内部审计联合外包都可以成为你的救星。

  • 获取高度专业化的知识

有时候,雇佣一个能够在法律、法规和规则上花费必要时间的审计专业人员可能会超出预算,从而影响您的结果。你们的内部审计合作外包公司拥有各种专业的审计专家,他们具有特定的和必要的知识。

  • 享受的灵活性

与其他审计团队相比,您的某些审计功能和周期需要更多的审计团队输出。如果您的联系人列表中有像Enterslice这样的专业审计公司,那么当您需要更多实际操作时,您可以随时联系临时专家协助。它还可以帮助你节省资金,同时把工作留在内部,用于较轻或不太复杂的项目。

  • 获得客观和独立的见解

由于对工作产品的熟悉,内部审计团队很容易对他们的任务感到自满。通过内部审计共同外包,您可以以新的视角带来新的知识,并在注意到不一致和其他问题时提出建议的专业知识。

  • 检查风险评估组件

由于审计任务通常由较高的执行层执行,因此具有风险评估技能的外部专业人员可以检查组织外部的运营、财务和行业风险。他们将通过提供手头的内部审计信息,帮助您确定风险将如何影响您的业务。

雇用内部审计联合外包公司时需要检查的因素

如果您计划聘请第三方内部审计联合外包专业人员,下面提到的要点可能会帮助您了解关键考虑因素和联合外包期望,以帮助您开始:

  • 第三方必须按照贵公司的专业标准工作。
  • 为将来的项目和任务维护制度知识,避免回溯。
  • 对组织文化有清晰的理解,并能与内部审计团队合作。
  • 为审计委员会和高级管理层提供咨询服务。
  • 覆盖了所有地点,包括偏远地区。
  • 在指定的专业组织中保持良好的会员资格和证书。
  • 向内部审计团队提供建议,以发展更好的内部审计职能实践,以简化流程并提高其准确性。
  • 通过安排培训课程,以一对一或单独的方式,向内部审计人员扩展特定的行业知识。
  • 协助内部审计团队,为有价值的组织团队成员提供内部晋升机会。
  • 为所有可能的业务保留有关组织的预期知识基础。

内部审计合作外包公司的关键属性是什么?

通过与共同外包的供应商合作,您可以补充您的内部团队。这个团队将使您获得所需的技能和经验。他们还可以通过下面提到的每个属性帮助您实现您的愿望,带来更广泛的行业和内部审计专业见解和专业知识。

  • 您将有一个内部审计职能,将重点关注当前和新出现的风险。
  • 您将始终能够接触到具有所需技能的人员,以提供可信和相关的保证。
  • 接收的内部审计功能效率高,成本效益好。该功能附带的灵活性模式使您只需支付所需技能的费用,从而消除了对内部团队来说具有挑战性的专家资源的招聘、培训和雇佣成本。
  • 您可以直接访问正在积极使用的共同源提供商的工具和工作计划。必要时,您可以一起开发解决方案和审核程序。
  • 领导内部审计的人在建立组织内部审计职能的形象和可信度方面得到支持。
  • 有经验的专家为您提供相关的服务和宝贵的见解。他们将为面临类似问题的各种企业提供建议,并在内部审计行业内外获得广泛的知识和网络。
  • 您还将就评估和衡量执行、质量、参与和对合作伙伴关系的洞察力的机制达成一致。

Enterslice如何为您提供内部审计协同外包服务?

Enterslice可以通过以下方式帮助您提供内部审计合作外包服务:

  • 评估内部审计合作外包是否更适合你。
  • 向股东提出变革的理由。
  • 在向共同外包职能过渡的过程中为您提供支持,根据内部审计人员的要求,敏感地管理您的关注点。
  • 提供根据您的需求设计的内部审计联合采购功能。我们通过分享我们在您的行业和内部审计专业的完整知识和经验,来调整我们的工作方式,以适应公司的要求。
  • 我们有一个多能力的全球团队,可以随时动员起来。
  • 我们将作为一个经验丰富的合作伙伴,在您的内部审计工作中充当顾问。我们还将提供建设性的挑战,并尝试从扩展的网络中带来创新的想法和追求价值的举措。
  • 我们的团队还将根据需要关注客观视角、市场经验和资历,以支持领导您的内部审计职能。我们还将为您提供关于内部审计职能表现的更广泛和比较的观点。
  • 我们的专业人士将为您带来新鲜而独特的思想,以及更广泛的商业洞察力,超越传统的焦点和控制。
  • 通过全面的领导技能,提供行业专业知识和与治理相关的观点,我们可以获得最新的思想和市场洞察力。
  • 我们有一个可变成本模型,将帮助您在您指定的预算内完成您的工作。你只需要为所需的技能和经验付费。
  • 我们的专家作为您的审核合作伙伴,可以根据您的要求提供一系列量身定制的发展机会,从而有效地传授知识和技能。

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常见问题

审计委员会的所有成员必须是独立的。审计委员会的独立性是必要的,以防止内部人员影响委员会的工作和监督以及外部审计人员的工作。

必须指出的是,内部审计职能的监督和责任不能外包。然而,内部审计师可以与第三方公司合作。内部审计委员会通过审计委员会负责监督内部审计工作。

内部审计的主要作用是对有效运行的组织的风险管理、治理和内部控制过程提供独立的保证。

审计委员会的角色如下:

•监督公司的财务报告流程。

•披露财务报表。

•确保财务报表准确、公平、充分和可信。

通过共同外包,您将为您的内部审计部门提供保证。合适的合作伙伴将成为你内部团队的一员。此外,你还可以接触到他们的技能和经验。真正的价值还来自于将所有因素结合起来,以深入了解内部团队的业务。

在雇用您的合作伙伴时,您必须确信您的合作伙伴有责任立即作出回应。你还必须证明你在需要的时候有足够的员工资源。

首先,你必须确保关键人才得到支持,以最大限度地利用他们的职业生涯。您还必须检查您的共同资源提供者是否将其视为优先事项,以确保技能和经验的转移,以开发内部能力。

内部审核的核对表如下:

•内部审计计划。

•风险和过程主题专业知识。

•初始文件请求清单。

•准备与企业股东的计划会议。

•准备审核程序。

审核程序和计划。

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