什么是全球扩张咨询服务?

公司的全球扩张是一项复杂的任务。全球扩张是指公司将其服务扩展到印度以外的过程。公司既可以在全球范围内开展多元化活动，也可以扩大目前在全球范围内提供的服务。为了扩大业务，公司需要监管方面的建议。因此，该公司必须使用全球扩张顾问的专家建议。全球扩张咨询是指一家公司在另一个国家开展业务时接受法律和财务咨询的过程。当一家公司想要走向全球时，会面临许多挑战。

全球扩张面临的主要挑战是什么?

不同的挑战在全球市场普遍存在。根据扩张的国家，公司面临的挑战是巨大的。任何想要在全球扩张的公司都面临着以下挑战:

文化和语言障碍

美国或英国采用的文化将与印度采用的文化大不相同。同样，中东和日本的个人所表现出的文化也与美国或英国的文化不同。了解文化障碍是在国外开展业务的关键。一个国家的特定文化只有在一个特定的时期居住在外国才能理解。然而，并不是所有的企业都只为了了解当地文化就派高管出国。这可以通过研究外国的文化差异来缓解。除此之外，一旦企业在国外成立，它可以体验文化，并在发展业务的过程中学习。另一种方法是聘请当地专家在特定时期内经营业务，并在需要时扩大业务。

想要使用全球扩张咨询服务的企业面临的另一个问题是语言限制。在美国、英国、澳大利亚和新西兰等西方经济体，语言障碍并不明显，因为英语是这些国家的主要语言。然而，如果一家企业想要扩大其在欧盟的影响力，语言障碍就会出现。法国、德国和其他欧盟成员国使用不同的语言。与地方和政府当局联络将成为一个潜在的挑战。如果一个代表公司每个部门的人是多语种的，这可以减轻。如果团队成员懂得当地语言，语言等障碍就会大大减少。这对公司是有利的。

国外市场的竞争

无论企业想要扩大业务，竞争都是存在的。因此，公司必须制定有效的竞争策略来面对本地的竞争。在这种竞争策略中，公司必须分析市场的优势和劣势。这可以通过进行SWOT分析来实现。

例如，在SWOT分析中，分析了特定市场的优势，劣势，机会和威胁。想想这个国家——英国(UK):

• 优势- - - - - -伦敦是世界第二大金融中心。潜在投资者会认为这是投资伦敦的一个机会。此外，在伦敦投资的回报率将很高。
• 缺点-弱点可以是与业务增长前景有关的任何事情。目前，英国脱欧正在影响英国经济。这对想要在英国设立中心的企业来说不是好事。
• 机会- - - - - -伦敦是世界上最大的金融中心之一，它提供的金融包容性服务可能是机会。除此之外，还有机会通过在英国设立办事处来建立全球声誉。
• 威胁- - - - - -威胁主要是监管规范和市场上的普遍竞争。目前，英国脱欧将对希望在英国开展业务的公司构成威胁。全球扩张咨询公司面临的一个明显威胁将是在英国获得熟练劳动力。另一个威胁是英国市场对外国产品的接受程度。在一个国家生产的产品可能卖得很好。然而，同样的产品在另一个国家可能无法正常销售。

在全球扩张咨询服务中，企业必须根据SWOT分析制定竞争战略。在确定这一点后，公司可以实施策略来减轻竞争。消费者偏好和营销策略也可以在减少外国公司带来的竞争方面发挥很大作用。

监管障碍和注册

在国外创业的关键因素之一是无缝和有效的注册。大多数情况下，计划在印度境外注册业务的公司必须向当局提出申请。如果申请人符合资格标准，那么在国外注册业务将被接受。如果不可能，申请人必须申请商务签证(或企业家签证)才能在该国开展业务。申请人必须符合此目的的资格标准。

一旦获得签证，申请人必须安排前往国外开展业务。除了注册之外，全球扩张咨询还有其他障碍。全球扩张咨询的另一个问题是外国的监管规范。

例如，印度的外汇法受1999年《外汇管理法》管辖。在印度的个人，如果想在国外投资公司或在国外创业，必须遵守外汇管理法的规定。可以向印度境外投资的金额有几项限制。除此之外，在国外创业的个人还必须牢记外国的法规。有各种各样的规章制度会影响企业在国外开展服务。

物流风险

物流是影响企业的明显风险之一。物流包括供应链，帮助企业在国内开展服务。需要全球扩张咨询服务的企业应牢记与物流相关的问题。一家生产计算机的公司依靠原材料和资本货物在国内生产计算机。另一个问题是在国外生产的成本。正因为如此，制造业工作被外包给劳动力成本低廉的其他国家。如果一家公司经营电子商务业务，那么与当地物流公司建立联系将是一个重要问题。

为了降低风险，想要扩张并使用全球扩张咨询服务的公司必须与当地公司建立战略伙伴关系和合作关系，以降低物流风险。在供应链战略方面，企业必须根据相关的经济形势来制定战略。使用全球扩张咨询服务的公司必须采用最有利可图的策略，因为这种策略涉及的风险较小。这一策略也不应对其全球或本地供应链造成任何破坏。通过以上考虑，公司可以减少供应链中的不确定性。

招聘关键人才

人才对一个组织的发展至关重要。人力资源是组织提供服务的重要资产之一。没有适当的人力资源，组织就无法生存。找到合适的人才将是一个问题，以满足组织的目标。寻求全球扩张咨询服务的公司需要招聘合适的人才来满足组织的目标和目的。

使用全球扩张咨询服务的公司既可以通过当地就业市场招聘，也可以将组织的人力资源职能外包给人力资源服务提供商。出现的一些重大问题可能与公司主要管理人员的招聘有关。主要管理人员包括首席执行官、首席财务官和董事，他们是公司的代理人。一个合适的雇佣律师必须用来起草雇佣协议的管理人员在一个组织。

外汇的波动

对于这家希望在全球扩张的公司来说，外汇是一个货币和监管方面的挑战。外汇波动可能造成特定的服务中断。因此，产品的价格可能会上升或下降。这会影响消费者的购买行为。

全球扩张服务战略

Enterslice的官员，制定广泛的战略来指导您的企业在印度以外建立全球办事处。我们的专业团队提供多样化的全球拓展服务，为您带来最大的价值。我们专注于以下全球扩张服务战略:

• 制定全球扩张战略这将包括为你的企业海外扩张制定一个战略计划。一旦考虑到这一点，就必须执行该战略。
• 位置研究,根据贵公司想要拓展业务的地区，我们将为您提供真实价值的创业成本。除此之外，地点研究还将为在该地点开展特定业务的投资提供可量化的回报。我们将根据所在国的业务要求进行匹配。在此基础上，实施上述方案。
• 〇分析研究结果我们将以此次调查为基础，以效率和可靠性为基础，对调查结果进行全面分析。”我们将根据上述发现传达对研究的分析。我们将指导您了解业务绩效的概率。
• 计划- - - - - -在此之后，我们将考虑所有的标准，并计划在国外建立您的办事处。我们的全球扩张咨询包还包括合规后服务，您的公司必须遵循这些服务。一旦贵公司成功成立，我们将为您提供后期合规监控服务。

合格标准

• 所有私人有限公司和公共有限公司都可以在国外开展业务。他们只需要符合当地和国际要求的相关资格标准。
• 如果符合资格标准，个人也可以在印度境外创业。

Enterslice advantage -全球扩张咨询服务

• Enterslice是全球扩张咨询服务领域的知名咨询公司。
• Enterslice的专家致力于全球扩展项目，其主要目标是为您的组织增加价值。
• 我们拥有多方面的专业团队，包括特许会计师、商业和监管专家。
• 我们在交易和商务方面有丰富的经验。

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